...
Fintech ve Sağlık Teknolojilerinde karmaşık süreçleri yönetiyor, sadece ürün değil; sürdürülebilir ve kârlı iş modelleri tasarlıyorum. Managing complex processes in Fintech and HealthTech; designing not just products, but sustainable and profitable business models. Management komplexer Prozesse in Fintech und HealthTech; Gestaltung nicht nur von Produkten, sondern von nachhaltigen und profitablen Geschäftsmodellen.
Benimle ÇalışınWork With MeZusammenarbeiten8 yıllık serüvenimde öğrendiğim en kritik ders: "Teknoloji kolaydır, insan zordur." Başarılı bir ürün, kod satırlarında değil; yazılımcının motivasyonu, satışçının inancı ve müşterinin güveni arasındaki dengede gizlidir. The most critical lesson in my 8-year journey: "Tech is easy, people are hard." A successful product lies not in lines of code, but in the balance between developer motivation, sales belief, and customer trust. Die wichtigste Lektion meiner 8-jährigen Reise: "Technik ist einfach, Menschen sind schwer." Ein erfolgreiches Produkt liegt in der Balance zwischen Entwicklermotivation und Kundenvertrauen.
Sadece "Product Owner" şapkasını değil; yeri geldiğinde "Satış Stratejisti", "Veri Analisti" ve "Takım Koçu" şapkalarını takabilmek. Siloları yıkan bütünleştirici liderlik. Wearing not just the "Product Owner" hat, but also acting as "Sales Strategist", "Data Analyst", and "Team Coach" when needed. Integrative leadership that breaks silos. Nicht nur den Hut des "Product Owner" tragen, sondern bei Bedarf auch als "Verkaufsstratege", "Datenanalyst" und "Teamcoach" agieren.
Sezgileri veriyle doğrulamak. CAC, LTV ve Churn metriklerini sadece raporlamak değil, bu metrikleri iyileştirecek aksiyonları tasarlamak. Validating intuition with data. Not just reporting CAC, LTV, and Churn, but designing actions to optimize them. Intuition mit Daten validieren. Nicht nur Metriken berichten, sondern Aktionen entwerfen, um sie zu optimieren.
En iyi ürünler, psikolojik güven ortamına sahip takımlardan çıkar. Otoriteyle değil, etki (influence) ile yönetmek. The best products come from teams with psychological safety. Leading with influence, not authority. Die besten Produkte entstehen in Teams mit psychologischer Sicherheit. Führen durch Einfluss, nicht Autorität.
Çoklu ödeme sağlayıcılarını tek API'da birleştirerek, işlem başarı oranlarını (Auth Rates) %18 artıran akıllı yönlendirme mimarisi. Smart routing architecture increasing Auth Rates by 18% by unifying multiple payment providers under a single API. Intelligente Routing-Architektur, die die Autorisierungsraten um 18% erhöht.
Tele-tıp, randevu ve hasta takibini birleştiren; KVKK ve ISO standartlarında güvenli sağlık pazar yeri (Marketplace) tasarımı. Secure health marketplace design combining telemedicine, appointments, and patient tracking under GDPR and ISO standards. Sicheres Gesundheitsmarktplatz-Design, das Telemedizin, Termine und Patientenverfolgung kombiniert.
Neden "Feature Factory" tuzağına düşmemeliyiz? Gerçek değer kod satırında değil, müşteri davranışındadır. Why we shouldn't fall into the "Feature Factory" trap? Real value is in customer behavior, not lines of code. Warum wir nicht in die "Feature Factory"-Falle tappen sollten?
Ürün Yöneticisinin en büyük gücü: "Influence". Takımları emirle değil, vizyonla yönetmenin yolları. The PM's greatest power: Influence. Ways to manage teams with vision, not orders. Die größte Kraft des PM: Einfluss. Wege, Teams mit Visionen zu führen.
Analiz felcinden (Analysis Paralysis) kurtulup, veriyi aksiyona dönüştürmek. Breaking free from Analysis Paralysis and turning data into action. Befreiung von der Analyse-Paralyse und Umwandlung von Daten in Handlungen.
Danışmanlık talepleri veya stratejik iş birlikleri için bana ulaşın. Reach out for consultancy requests or strategic collaborations. Kontaktieren Sie mich für Beratungsanfragen oder strategische Kooperationen.